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宁德时代回应“奋斗一百天”：价值竞争与人文关怀的并行之路
宁德时代公司关于“奋斗一百天”的号召引发了社会各界的广泛关注，这一号召要求符合条件的员工从早上8点工作到晚上9点，每周工作6天，持续100天，旨在加快推进各项工作，以期达成更高的业绩目标，这一工作制度的推行，也引发了关于员工权益、工作与生活平衡等问题的讨论，对此，宁德时代董事长、CEO曾毓群在夏季达沃斯论坛上进行了回应，强调公司并未强迫员工参与，而是号召大家去练好基本功，实现价值竞争。
价值竞争：宁德时代的发展之道
在新能源行业“卷价格”的环境下，曾毓群强调，宁德时代最不做的就是价格竞争，而是价值竞争，他举例称，如果其他企业生产的电池只能循环500次，价格可能是一块钱，而宁德时代生产的电池能循环5000次，价格是一块五毛钱，从价值的角度来看，宁德时代的电池更具竞争力，这种价值竞争的理念，不仅体现在产品上，也贯穿于公司的整个运营过程中。
曾毓群进一步指出，价值竞争不仅要求企业关注产品的质量和性能，还要关注员工的成长和发展，他强调，员工是企业最宝贵的财富，只有让员工在工作中得到成长和满足，才能激发他们的工作热情和创造力，从而推动企业的持续发展，宁德时代在推行“奋斗一百天”的号召时，也充分考虑了员工的实际情况和意愿。
人文关怀：宁德时代的员工关怀
针对“奋斗一百天”的号召，曾毓群明确表示，公司并未强迫员工参与，他强调，这是一个号召，而不是一个强制性的要求，员工可以根据自己的实际情况和意愿选择是否参与，公司也会根据员工的反馈和意见，不断优化和调整工作制度，确保员工的权益得到充分保障。
宁德时代还采取了一系列措施来关怀员工，公司为员工提供了丰富的培训和发展机会，帮助他们提升技能和知识水平；公司还建立了完善的福利制度，包括五险一金、带薪年假、节日福利等，确保员工的基本生活需求得到满足；公司还注重员工的身心健康，提供了健身房、瑜伽室等休闲设施，让员工在工作之余能够放松身心、缓解压力。
平衡发展：企业与员工的共赢之路
在推行“奋斗一百天”的号召时，宁德时代也充分考虑了工作与生活平衡的问题，曾毓群表示，公司鼓励员工在工作中追求卓越、实现价值的同时，也要注重个人生活和家庭的平衡，他强调，只有员工在工作和生活中都能得到充分的满足和幸福，才能为企业创造更大的价值。
为了实现企业与员工的共赢发展，宁德时代还采取了一系列措施，公司鼓励员工参与各种社会公益活动，培养他们的社会责任感和公民意识；公司还建立了员工互助基金和志愿者团队等组织，帮助员工解决生活中的困难和问题；公司还注重与员工的沟通和交流，及时了解他们的需求和意见，为他们提供更好的服务和支持。
宁德时代的“奋斗一百天”号召虽然引发了广泛关注和讨论，但公司始终坚持以价值竞争和人文关怀为核心的发展理念，在追求企业快速发展的同时，公司也充分考虑了员工的权益和利益，努力实现企业与员工的共赢发展，这种平衡发展的模式不仅有助于企业的长期发展，也有助于提高员工的幸福感和满意度。
宁德时代将继续坚持价值竞争和人文关怀的发展理念，不断优化和调整工作制度和管理模式，为员工创造更好的工作环境和发展机会，公司也将积极履行社会责任和义务，为推动新能源行业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
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